Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memantau dan menilai lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk tujuan komersial tertentu. SWOT adalah akronim untuk kata: kekuatan (kekuatan), kelemahan (kelemahan), peluang (peluang) dan ancaman dalam proyek atau spekulasi komersial. Keempat faktor adalah apa yang membentuk akronim SWOT.
 |
| Diagram ilustrasi analisis SWOT |
SWOT menyiratkan penentuan tujuan spesifik atau proyek spekulasi komersial dan mengidentifikasi faktor -faktor internal dan eksternal yang mendukung dan tidak mendukung tujuan ini. Proses ini akan dibahas dengan lebih baik menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan masing -masing aspek.
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan menganalisis dan menyortir berbagai hal yang mempengaruhi empat faktor, kemudian dipetakan dalam gambar matriks SWOT:
Strengths (kekuatan) yang mampu mengambil keuntungan dari peluang (peluang) yang ada,
Weakness (kelemahan) yang mencegah manfaat peluang (peluang) yang ada,
Opportunity (peluang) yang mampu menangani ancaman (ancaman) yang ada, dan
Threat; Kelemahan yang mampu membentuk ancaman (ancaman) menjadi nyata atau menciptakan ancaman baru.
Teknik ini dilakukan oleh Albert Humphrey yang memimpin proyek penelitian di University of Stanford pada 1960 -an dan 1970 -an menggunakan data dari Fortune Companies 500.
Posting Komentar